ABSATZ- & PRODUKTIONSPLANUNG (S&OP)


Unternehmensweite Optimierung
Erreichen Sie Ihre Ziele
- Konstantes Erfüllen der Umsatz- und Ertragsziele
- Nettomargen erhöhen
- Rentabilität steigern
- Wachstumsziele nach Produktgruppen, Segmenten, Regionen usw.
- Ausbalancierung des Betriebskapitals
Netstock bietet Ihnen zentrale Funktionen für intelligentes S&OP

VORHERSEHBARKEIT FÜR SICHERE ENTSCHEIDUNGEN
Integrierte Prognosen & Bedarfsplanung
Intelligente Modelle
Nutzen Sie intelligente Prognosemodelle, die mit der Zeit “lernen”, um Ihre Prognosegenauigkeit kontinuierlich zu erhöhen.
Verknüpfung von Umsatzplanung & Bestandsmanagement
Effiziente Erfassung und Integration von Umsatzprognosen zur Ergänzung externer Bedarfsmodelle und Erstellung von Bestandsplänen nach Region, Standort und Produktkategorie.
Planung über mehrere & längere Zeiträume
Erstellen Sie wöchentlich oder sogar täglich standort- und produktspezifische Prognosen. Erweitern Sie die Prognosen auf 24 Monate, um proaktive Bestandspläne und Geschäftsstrategien zu erstellen.

MIT DEM FOKUS AUF DEN BESTAND
Bestandsübersicht in Echtzeit
Automatisierte Datenerfassung
Nach dem automatischen Datenimport aus Ihrem ERP System erhalten Sie dynamische Bedarfsanalysen mit Echtzeit-Inputs aus der Lieferkette, der Beschaffung und den Vertriebsteams.
Übersicht über den Bestand in einem Dashboard
Bieten Sie allen internen Stakeholdern einen zentralen Überblick über die Bestandsinformationen, um notwendige Entscheidungen richtig zu treffen.
Kapazitätsplanung
Gleichen Sie den prognostizierten Bedarf mit den produktionsspezifischen Kapazitätsprognosen ab. Ändern Sie bei Bedarf die Auftragsverteilung in Ihrer Produktion, um den Bedarf zu decken.

SALES, MARKETING, OPERATIONS & FINANZEN AUF EINEM LEVEL
Zentrale Planung & Steuerung
Integrierte Planung
Teilen Sie Finanz- und Performanceziele und -strategien an einem zentralen Ort, sodass Bestand, Lieferkette, Vertrieb, Marketing und Finanzen an einem Strang ziehen.
Gemeinsame Kontrolle
Überwinden Sie Barrieren zwischen den Daten der Stakeholder durch eine zentrale Datenquelle.
Speziell entwickelte S&OP-Workflows
Hochautomatisierte Arbeitsabläufe und Modellierungstools verbinden strategische Entscheidungen überall in Ihrem Unternehmen.

WACHSTUMSZIELE ERREICHEN
Strategische Modelle & Folgenanalyse für das Unternehmen
Bessere Prognosen
Intelligente Modelle fassen automatisch Bedarfs-, Bestands- und Umsatzdaten zusammen, um verlässliche Prognosen für Monate und Jahre zu erstellen
Monatlicher S&OP-Bericht
Automatisierte Workflows, die den Übergang von halbjährlichen zu monatlichen S&OP-Aktivitäten einfach und praktisch machen.
Strategieanalysen
Intelligente Tools, die darstellen, wie sich gezielte Investitionen auf wichtige Geschäftsergebnisse auswirken – mit gezielten Empfehlungen für Anpassungen zur Erreichung von Geschäftszielen (z. B. Servicegrad, Verkaufsvolumen oder Umsatz usw.).
Das kann Netstock für Sie tun
Bestandsmanagement
Sehen Sie alle Ihre Bestands-KPIs in einem einzigen Dashboard und erhalten Sie gezielte und nach Prioritäten geordnete Bestellempfehlungen für die Artikel, die für Ihr Wachstum wichtig sind.
Prognosen & Bedarfsplanung
Dank des Machine Learning können Sie bessere Prognosen erstellen, die Trends, saisonale Schwankungen, Promotions und Lieferunterbrechungen einbeziehen.
Bestellen von Bestand
Nutzen Sie Bestellempfehlungen, um Produkte in Ihrem Netzwerk aufzufüllen und einen ausbalancierten Lagerbestand zu schaffen. Erstellen Sie risikooptimierte Bestellungen für jede SKU und senden Sie diese mit einem einzigen Klick automatisch an Ihr ERP-System.
Kontrolle der Lieferantenperformance
Kontrollieren und analysieren Sie produktspezifische Lieferzeiten und überfällige Bestellungen. Nutzen Sie die Leistungsparameter der Lieferanten, um Konditionen zu vereinbaren, welche die Lieferzeiten verkürzen und das Lieferrisiko reduzieren.
Modellierung einer Bestandspolitik
Bringen Sie Ihre Lagerbestände und finanziellen Mittel mit einer datengesteuerten Bestandspolitik, die auf der Klassifizierung und dem Risikoprofil der einzelnen Produkte basiert, ins Gleichgewicht. Modellieren Sie die Auswirkungen verschiedener Bestandsentscheidungen und messen Sie das Ergebnis der einzelnen Szenarien.
Bereit loszulegen?
Gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse für die Bestandsoptimierung, um Ihre Rentabilität zu steigern und Ihr Wachstumspotenzial freizusetzen.